Kompetenzmanagement
Die Herausforderung
Ein Unternehmen, das schnell auf sich ändernde Markt- und Wettbewerbsbedingungen reagieren will, muss seine Spielräume möglichst genau kennen. Denn die beste Strategie läuft ins Leere, wenn den Mitarbeitern - und in Ihrer Summe dem Unternehmen - die nötigen Kompetenzen für eine erfolgreiche Umsetzung fehlen. Und während andere wichtige Ressourcen bei Bedarf wesentlich leichter und vor allem schneller beschafft werden können, ist der Kompetenzaufbau ein eher langwieriger Prozess. Grund genug also, dass HR-Manager stets sehr detailliert wissen sollten, welche Kompetenzen die Mitarbeiter heute und in Zukunft haben und brauchen. Grund genug für ein systematisches Kompetenzmanagement in Form eines dynamischen Systems, das von Personalauswahl über den Personaleinsatz bis zur Personalentwicklung alle zentralen Bereiche erfasst.